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2022

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精益生产PMC项目圆满落幕

作者:


普诺丁作为一个生产型企业,公司一直很重视降本增效工作,它不仅仅关乎我司产品的核心竞争力,还关系企业生存的利润改善。1125日,公司组织了精益生产全体人员开展了精益生产PMC项目的总结,会议邀请了精益管理老师冯雷老师,指导授课老师杨勇老师以及宜昌人福精益管理专家钟丽君副总裁进行指导和点评。

 

公司该项目从2022年初开始到11月完成,从人工,能耗,原材料,技经指标,5S现场管理等各方面加强改善工作,在精益老师的悉心指导下,在5个小组的全体人员共同努力下,集思广益,积极动脑筋改善,获得了降本增效较好的收益期间通过开展各项工作为公司节约约400多万元,其中能耗小组发挥了模范带头作用,做出了巨大的贡献。根据精益生产精神,结合民主推选、小组内参与度评定,PMC小组罗相奎,发酵小组李仁魁,提取小组王佳华,精制合成小组杨君,能耗小组范存甘在此次精益生产活动中被评为优秀个人,授予精益之星光荣称号。

 

 

 

总结会后,各小组骨干明确表示,我们要继续按照公司统一要求,去改善工作质量、减少浪费、降低成本,提质增效,维持公司的长期竞争力。希望这次精益生产项目作为一个新的起点,在今后更多的骨干和一线员工共同参与进来,发挥主观能动性,更好地实施精益管理工具及思路来提高团队的效率,提升公司的业绩,助力公司在高质量发展道路上平稳前行。

 

 

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